Дата сдачи: Июль 2023

Цикловая  методическая комиссия «Экономика и бухгалтерский учет. Операционная деятельность в логистике. Экономические дисциплины»	Экзаменационный билет № 5 по ПМ.01	Специальность 38.02.03«Операционная деятельность в логистике»
	ПМ.01 Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях)

1) Задача 1:Выполните оценку поставщиков по следующим критериям и их значениям. Сделайте вывод.

Критерии оценки поставщиков:

Цена – 0,29

Сроки выполнения заказов – 0,21

Своевременность доставки – 0,18

Обслуживание – 0,15

Имидж – 0,17

Таблица 1— Критерии и оценка поставщика

Критерии	Поставщики (условно)
	А	Б	В	Г
Цена	9	8	7	5
Сроки выполнения заказов	4	6	7	7
Своевременность доставки	8	5	4	7
Обслуживание	6	4	5	7
Имидж	7	8	6	4

Шкала оценки (1- высокий уровень, 10 низкий уровень)

2) Задача 2: Руководство предприятия приняло решение об оптимизации процессов производства комплектующих на основе принципов логистики. Основные показатели до и после оптимизации приведены ниже. Необходимо определить экономический эффект и  рассчитать срок окупаемости вложений в логистику производства.

·      Объём производства – 900 ед./мес.

·      Затраты на внедрение логистики на производстве – 10 000 000 руб.

·      Количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара – 20 шт.

·      Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия – 30 руб.

·      Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики – 20 руб.

·      Расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость) – 45 руб.

·      Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) – 35 руб.

·      Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена при первоначальной схеме работы предприятия – 15 руб.

·      Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена после внедрения логистики – 10 руб.

3) Задача 3:  На основании исходных данных заполните следующие документы товарно-транспортную накладную.

Исходные данные.

Предприятие – покупатель – кафе «Восхождение»

Товарно-транспортная накладная - № 183 от 20.12.2020г.

Адрес – г. Кемерово, ул. Кузбасская, 15. Номер телефона – 36-01-01

Наименование банка – «Внешторгбанк» г. Кемерово. Счёт – 31248975679855673425

Директор – Титов К.М.

Главный бухгалтер – Клюева Т.С.

Зав. производством – Ветрова Е.П.

Водитель – экспедитор – Пономарёв И.В.

Данные паспорта Пономарёва И.В.: серия – 32 00; номер – 716 215;дата выдачи – 10 декабря 2000г.; выдан – ОВД Центрального района г. Кемерово.

Автомобиль – Газель, номер – МК 151 ЕМ

Путевой лист - № 220

Предприятие – поставщик – оптовая продовольственная база «Заря»

Адрес – г. Кемерово, ул. Тухачевского, 58. Номер телефона – 32-13-14

Наименование банка – «Уралсиббанк» г. Кемерово. Счёт – 78948975679812373983

Директор – Брунов С.Р.

Главный бухгалтер – Рожкова О.В.

Бухгалтер – Феоктистова К.М.

Зав. складом – Дубаев С.С.

Продовольственные товары упакованы в коробки картонные в количестве 19 штук.

Данные по доставке продовольственных товаров представлены в таблице.

Товары, необходимые для доставки за «20» мая 2021г.