Дата сдачи: Декабрь 2014

Содержание

 

Введение……………………………………………………………………….	3
1. Сущность и методы анализа факторов внешней среды организации…	5
1.1 Понятие и специфика внешней среды……………………………….	5
1.2 Факторы дальнего окружения (макросреда)…………………………	7
1.3 Факторы ближнего окружения (микросреда)……………………….	11
2. Факторы внешней среды ОАО «Хлебный двор»………………………..	15
2.1 Общие сведения о предприятии……………………………………….	15
2.2 Изучение факторов макросреды предприятия……………………….	16
2.3 Исследование факторов микросреды предприятия………………….	19
3. Пути обеспечения эффективного взаимодействия ОАО «Хлебный двор» со всеми субъектами внешней среды……………………………….	24
Заключение…………………………………………………………………….	30
Список используемой литературы………………………………………….	31

Введение

 

На данный момент для результативной реализации управленческих функций нужно понимать значительность воздействия факторов внешней среды на компанию.

Внешняя среда организации это все условия и факторы, появляющиеся в окружении, вне зависимости от сферы деятельности организации, но воздействующие на её деятельность и оттого вызывающие необходимость принятия управленческих решений.[1]

Нынешняя внешняя среда предприятия характеризуется весьма большим уровнем сложности, динамизма и неопределенности. Для развития, всякому предприятию необходимо энергично создавать внешние условия своей деятельности, стабильно открывая во внешней среде угрозы и вероятные возможности. Способность приноравливаться к изменениям во внешней среде - важное условие в бизнесе и иных областях деятельности предприятия. Компаниям необходимо, с одной стороны, постоянно уяснять новый характер изменений в окружающей среде и результативно на них реагировать. С иной стороны, нужно принимать во внимание то, что сама организация генерирует изменения во внешней среде, выпуская новые виды товаров и услуг, применяя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, нужными для поддержки ее внутренних возможностей потенциала на должном уровне. Организация осуществляет непрерывный обмен с внешней средой, предоставляя этим себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не беспредельны. И на них притязают большая часть копаний, находящиеся в этой среде. Оттого постоянно имеется возможность того, что компания не в состоянии приобрести нужные ресурсы из внешней среды. Цель стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия компании со средой, предоставляющее возможность поддерживать ее возможности на уровне, нужном для достижения ее целей, и этим обеспечивала потенциал выживать в долгосрочной перспективе.

Цель данной работы состоит в рассмотрении влияния внешней среды на деятельность компании, что подразумевает рассмотрению следующих задач:

1)                 Предоставить понятие внешней среды организации;

2)                 Дать анализ факторов внешней среды;

3)                 Рассмотреть элементы внешней среды организации и степень их влияния на организацию;

4)                 Рассмотреть взаимосвязь элементов внешней среды организации.

Объектом в данной работы выступает ООО «Хлебный двор».

Предметом исследования выступает внешняя среда ООО «Хлебный двор».  

Заключение

 

Анализ среды - это весьма существенный и сложный для деятельности фирмы вопрос, требующий внимательного отслеживания процессов, которые случаются во внешнем окружении, оценки ее факторов, и установления связи между сильными и слабыми сторонами фирмы, а также возможностями и угрозами. Бесспорно, не проводя анализ внешнего окружения, фирма не сможет функционировать. Внешние аспекты минимально поддаются воздействию со стороны фирмы, ибо формируют среду, в которой работает предприятие. На данный момент она характеризуется значительной сложностью, динамичностью и неопределенностью, что значимо затрудняет принятие во внимание факторов внешнего окружения при принятии организационных решений. Фирма должна проводить изучение внешнего окружения, и вырабатывать стратегию взаимодействия с ее компонентами. Отсюда можно сделать вывод, что исключительно верным вариантом поведения организации, в целях достижения результативного долгосрочного функционирования и благополучного развития, является повышенное внимание к исполнению анализа внешнего окружения. Это предполагает проведение комплексного анализа, проводимый с применением вышеперечисленных методик, и который предоставляет довольно четкое и объективное представление о конкурентном положении организации.

В настоящее время почти все основные функциональные подразделения промышленных предприятий имеют определенное представление о внешней среде. Но все-таки процедуры сбора, анализа и передачи информации о ней реализовывается по большей части нецеленаправленно, самопроизвольно и случайно, оттого она не дает единого представления о внешней среде и ее воздействии на результаты деятельности организации.

Список используемой литературы

 

1.                                Герчикова И.Н. Менеджмент [текст]: Учебник для вузов/ И. Н. Герчикова – М.: Юнити-Дана, 2012 г. 511 с.

2.                                Дафт Р.Л. Теория организации [текст]: Учебник/ Р. Л. Дафт – М.: Юнити-Дана, 2012 г. 735 с.

3.                                Друкер П. Менеджмент[текст]. Учебник/ П. Друкер, Дж. А. Макьярелло - М.: Инфра-М.  2010. — 704 с.

4.                                Зиновьев В.Н. Менеджмент [текст]: Учебное пособие/ В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьев – М.: Дашков и К, 2010 г. 478 с.

5.                                Исаев Р.А. Основы менеджмента [текст]: Учебник / Р. А. Исаев – М.: Дашков и К, 2010 г. 264 с.

6.                                Ключников А.В. Основы менеджмента [текст]: учебное пособие / А. В. Ключников – М.: Советский спорт, 2010 г. 173 с.

7.                                Коробко В.И. Теория управления [текст]: учебное пособие / В. И. Коробко – М.: Юнити-Дана, 2012 г. 383 с.

8.                                Кравченко А.И. История менеджмента [текст].  Учебник / А. И. Кравченко.  5-е изд. - М.: Академ. Проект: Трикста, 2012. — 560 с.

9.                                Менеджмент: учебник [текст]/под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова – М.: Юнити-Дана, 2012 г. 343 с.

10.                            Менеджмент[текст]: Учебное пособие для высших учебных заведений/под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой – М.: Юнити-Дана, 2012 г. 256 с.

11.                            Основы менеджмента [текст]: учебник/под ред. И.В. Бородушко, В.В. Лукашевича – М.: Юнити-Дана, 2012 г. 271 с.

12.                            Семёнова И.И. История менеджмента [текст]: учебное пособие - М.: Юнити-Дана, 2012 г. 199 с.

13.                            Фомина В.П. Основы менеджмента [текст]: Учебное пособие / В. П. Фомина, С. Г. Алексеева  – М.: Издательство Московского государственного открытого университета, 2010 г. 117 с.

14.                            Юкаева В.С. Менеджмент [текст]: Краткий курс: Учебное пособие / Юкаева В. С.  - М.: Дашков и К, 2010 г. 104 с.

15.                            Яськов Е.Ф. Теория организации [текст]: учебное пособие / Е. Ф. Яськова – М.: Юнити-Дана, 2012 г. 271 с.