750.00 руб
Контрольная
Основы кадровой политики и кадрового планирования (во втором задании вариант 4)
Дата сдачи: Октябрь 2017
Содержание
Задание 1 3
Задание 2 8
Задание 3 10
Задание 4 12
Список литературы 25
Задание 1
Модуль 1
Определение понятия «кадровая политика организации»
Функции системы управления персоналом
Модуль 2
Содержание кадрового планированияБаланс рабочего времени
Задание 2
Задача 1
На основе данных о технологической трудоемкости, трудоемкости обслуживания, трудоемкости управления и численности вспомогательного персонала определить, производственную трудоемкость, численность основного и численность управленческого персонала.
Трудоемкость технологическая представляет собой затраты времени основных рабочих на производство продукции. Соответственно трудоемкость обслуживания - затраты времени вспомогательных рабочих, трудоемкость управления - затраты времени руководителей и специалистов. Между ними существует следующая взаимосвязь:
Тпроизв=Ттехн+Тобсл;
Тобсл=Ттехн×Чвсп/Чо.р.;
Тупр=(Тпроизв×Чупр)/(Чо.р+ Чвсп);
Тполн= Тпроизв+ Тупр= Ттехн+Тобсл+ Тупр
|
Показатели |
Ед. измерения |
Вариант 4 |
|
Технологическая трудоемкость, Ттехн |
Тыс. руб |
10 |
|
Численность вспомогательных рабочих, Чвсп |
Чел |
230 |
|
Трудоемкость обслуживания, Тобсл |
Тыс. руб |
4,6 |
|
Трудоемкость управления, Тупр |
Тыс. руб |
18,0 |
Задача 2
На основании данных таблицы рассчитать численность основных рабочих предприятия в плановом году.
|
Вариант |
Трудоемкость годовой производственной программы, тыс. нормо-ч. Тб |
Процент снижения трудоемкости производственной программы с 1 июля, % |
Плановый процент выполнения норм выработки в среднем по предприятию, Кв.н., % |
Эффективный фонд рабочего времени по плановому балансу рабочего времени одного рабочего дн., Фэф |
Продолжительность рабочего дня, ч |
|
4 |
2350 |
10 |
120 |
220 |
7,93 |
Задание 3
Политика организации -
Кадровая стратегия -
Пассивная кадровая политика -
Реактивная кадровая политика -
Превентивная кадровая политика -
Активная кадровая политика -
Открытая кадровая политика -
Закрытая кадровая политика -
Задание 4
ПАО «ГМК «Норильский никель» — диверсифицированная горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производителем никеля и палладия, ведущим производителем платины, кобальта, меди и родия в мире. Компания также производит золото, серебро, иридий, селен, рутений и теллур.
Список литературы
1. Интерактивный портал агентства труда и занятости населения Красноярского края // www.trud.krskstate.ru
2. Интерактивный портал ПАО «ГМК «Норильский никель» // www.nornickel.ru
3. Кибанова А.Я. Управление персоналом. Теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала. - М.: Проспект,2016. - 964 c.
4. Лубягина Ю.В. Рынок труда Красноярского края / Ю.В. Лубягина // Постулат. - 2017. - №7. С. 1 – 5.
5. Мелихов Е.Ю. Управление персоналом. Портфель надежных технологий / Е.Ю. Мелихов, П.А. Малуев. – М.: Дашков и Ко, 2015. - 344 c.
