700.00 руб

Контрольная

Механистические и органические структуры управления: достоинства и недостатки


Дата сдачи: Февраль 2017

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ В ИЗУЧЕНИИ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8
1.1. Понятие и типы структур управления 8
1.2. Механистический тип организационных структур 12
1.3. Органический тип организационных структур 16
1.4. Тенденции в развитии структур управления 18
2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «МИЛКОМ» 21
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика 21
2.2. Анализ структуры управления предприятием 24
2.3. Предложения по совершенствованию структуры управления ОАО «Милком»» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 38

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность курсовой работы обусловлена следующим. Структура управления организацией – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.
По мнению японских специалистов, успех на рынке в современных условиях не менее чем на 75% зависит от качества руководства хозяйственной деятельностью. Сегодня эффективная экономика — это, прежде всего, эффективное управление. Предприятия для обеспечения выживаемости вынуждены постоянно адаптироваться к изменяющимся внешним условиям, что порождает массу управленческих проблем. Отечественные предприятия пока не стали эффективными субъектами рыночной экономики, поэтому создание результативного хозяйственного механизма их адаптации к условиям рынка является насущной проблемой. Неопределенность функционирования ставит их перед необходимостью проводить работу по оптимизации организационной структуры управления. Разработка стратегически эффективной организационной структуры управления является основным условием реализации выбранной стратегии фирмы к внешним условиям функционирования.
Объект исследования: ОАО «МилкОм», г. Омск.
Предмет исследования: структура управления ОАО «МилкОм».
Целью курсовой работы является изучение тенденций в развитии структур управления.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
- рассматривается понятие и типы структур управления;
- характеризуется бюрократический тип организационных структур;
- описывается органический тип организационных структур;
- изучаются тенденции в развитии структур управления;
- дается краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «МилкОм»;
- проводится анализ структуры управления предприятием;
- разрабатываются предложения по совершенствованию структуры управления ОАО «МилкОм».
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аистова, М.Д. Реструктуризация предприятий: Вопросы управления / М.Д. Аистова. – М.: Юнити, 2011. – 260 с.
2. Барков, С.А. Теория организации (институциональный подход): учеб. пособие / С. А. Барков. – М.: Книжный дом Университет, 2014. – 295 с.
3. Белых, Л.П. Реструктуризация предприятия: учеб. пособие / Л.П. Белых. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 363 с.
4. Бурков, В.Н. Модели и методы управления организационными системами: учеб. пособие / В.Н. Бурков, В.А. Ириков. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 420 с.
5. Веснин, В.Р. Теория организации: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2011. – 272 с.
6. Горшкова, Л.А. Основы управления организацией: учеб. пособие / Л.А. Горшкова. – М.: Кнорус, 2011. – 340 с.
7. Долгов, А.И. Теория организации: учеб. пособие / А.И. Долгов. – М.: Флинта, 2010. – 223 с.
8. Игнатов, В.Г. Теория управления: курс лекций / В.Г. Игнатов, Л.Н. Албастова. – Ростов-на-Дону: МарТ, 2010. – 463 с.
9. Коробко, В.И. Теория управления: учеб. пособие / В.И. Коробко. – М. : Юнити-Дана, 2012. – 286 с.
10. Латфуллин, Г.Р. Теория организации: учебник / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. – СПб.: Питер, 2013. – 462 с.
11. Макашева, З.М. Исследование систем управления: учеб. пособие / З.М. Макашева. – М.: КноРус, 2011. – 175 с.
12. Мильнер, Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер. – М.: Инфра-М, 2012. – 794 с.
13. Репина, Е.А. Основы менеджмента: учебник / Е.А. Репина. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 415 с.
14. Рой, О.М. Теория управления: учеб. пособие / О.М. Рой. – СПб.: Питер, 2011. – 250 с.
15. Теория управления: учебник / под ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М.: РАГС, 2010. – 558 с.
16. Тренев, Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление / Н.Н. Тренев. – М.: Юнити, 2011. – 216 с.
17. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 734 с.
18. Федорова, Н.Н. Организационная структура управлением предприятием: учеб. пособие / Н.Н. Федорова. – М.: Кнорус, 2011. – 211 с.
19. Фрейдина, Е.В. Исследование систем управления: учебник / Е.В. Фрейдина. – М.: Омега-Л, 2011. – 367 с.

Задать вопрос по работе