Дата сдачи: Март 2021

Контрольная работа на тему: Стратегические цели в системе целей предприятия

Содержание

Введение 4
Глава 1. Теоретическое обоснование стратегических целей предприятия 5
1.1 Понятие и сущность стратегических целей предприятия 5
1.2 Важность стратегических целей в процессе целеполагания 7
1.3 Классификация целей 10
Глава 2. Практическая часть 15
Задание 1. Краткая характеристика организации 15
Задание 2 Анализ макросреды организации на основе метода СТЕП (PEST), составления профиля характеристик. 15
Задание 3. Анализ микросреды организации на основе различных методов конкурентного и отраслевого анализа 17
Задание 4. Анализ внутренне среды организации 19
Задание 5. Формирование/ анализ видения, миссии и перспективных целей организации 20
Задание 6. Разработка основных направлений действий на основе метода СВОТ (SWOT) 21
Задание 7. Формирование корпоративной/деловой стратегий организации 22
Задание 8. Разработка функциональной стратегии организации в области управления персоналом 23
Заключение 25
Список использованных источников 26


Введение
Каждое предприятие ставит перед собой набор различных целей, способствующих достижению его конкурентных преимуществ, а также получению прибыли.
Существует система целей предприятия, в состав которой включены стратегические цели. Благодаря им становится возможным описать стратегические намерения фирмы, занять определенное место в бизнесе. Также стратегические цели позволяют реализовать миссию компании и связаны с укреплением конкурентных позиций на рынке.
Цель работы – рассмотреть сущность стратегических целей в системе целей предприятия.
Задачи, решаемые в работе в соответствии с целью:
- рассмотреть понятие целей предприятия,
- изучить сущность стратегических целей,
- провести практический анализ стратегического менеджмента в АО "РУСАЛ Красноярск".
Объект исследования – система целей предприятия.
Предмет изучения – стратегические цели предприятия.


Заключение
Главная цель любого предприятия — успешное функционирование и развитие. Стратегические цели находятся в прямой зависимости от осознания перспектив собственного развития и от того насколько эффективно выстроен сам процесс перспективного познания.
Важность стратегических целей в том, что они позволяют описать стратегические намерения фирмы, занять определенное место в бизнесе. Стратегические намерения должны быть соразмерны масштабам фирмы, характеру ее деятельности.


Список использованных источников
1. Григорян, Е.С. Методология стратегической устойчивости предприятия // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2015. - №5(54). - С. 11-13.
2. Егорова, М. С., Забанов, А. С. Анализ продукции: особенностей и ассортимента, поставщиков ресурсов предприятия ОАО «Русал» // Молодой ученый. — 2015. — №10.4. — С. 41-44. — URL https://moluch.ru/archive/90/19258/ (дата обращения: 07.05.2018).
3. Караев Р. А. Когнитивный анализ и выбор стратегических целей предприятия // Моделирование социальных и экономических сетей. – Бизнес-инфоорматика. – 2019. – Т.13. - №4. – С. 28-38.
4. Курс MBA по стратегическому менеджменту=Portable MBA in Strategy [Электронный ресурс]. / науч. ред. В. Осипов ; под ред. Л. Фаэой, Р. Рэнделл, А. Ильина и др. - 4-е изд. - М. : Альпина Паблишерз, 2007. - 587 с. - Режим доступа :http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=229855.
5. Панов, А.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / А.И. Панов, И.О. Коробейников, В.А. Панов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Юнити-Дана, 2015. - 302 с. : схем., табл. - Библиогр. в кн. - ISBN 5-238-01052-4 ; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=436797.
6. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: учебник / Е.В. Романов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 160 c.
7. Романов Е.В., Романова Е.В. Новый подход к стратегическому анализу: «прямой» и «обратный» SWOT-анализ // Управление организацией, бухгалтерский учет и экономический анализ: вопросы, проблемы и перспективы развития: материалы II Всероссийской научно-практической конференции. 2017. С. 99-103.
8. Рязанцева М. В., Якушова Е. С. Стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: Новое время, 2014. – 118 с.
9. Сироткин С. А., Кельчевская Н. Р. Стратегический менеджмент на предприятии: учебное пособие. М.: ИНФРА-М; Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2014. – 246 с.
10. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] / П. А. Михненко, Т. А. Волкова, А. Л. Дрондин, А. В. Вегера. – М.: Университет «Синергия», 2017. – 304 с. (Серия «Легкий учебник»). Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=455434.
11. Татаровская Т.Е. Стратегический подход в учете и анализе деятельности экономических субъектов // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2017. № 5 (151). С. 47-51.
12. Управление персоналом: учебник для вузов / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин и др. ; ред. Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юнити-Дана, 2015. - 561 с. [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=118464 .
13. Тукач В.С. Анализ научной литературы по теме «Устойчивые конкурентные преимущества и стратегический конкурентный анализ» // Молодой ученый. 2017. № 35 (169). С. 47-50.
14. Фомичев А. Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов [Электронный ресурс] / А. Н. Фомичев. — М.: Издательско-торговая корпорация«Дашков и К°», 2014. — 468 с. Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=253802
15. Официальный сайт компании РУСАЛ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.rusal.ru (дата обращения 14.03.2021)