Дата сдачи: Апрель 2021

ДНЕВНИК-ОТЧЕТ ФГБУ Национальный парк «Красноярские Столбы»

СОДЕРЖАНИЕ


Памятка обучающемуся 3
Индивидуальное задание на практику 5
Рабочий график проведения практики 6
Отчет о прохождении практики.
Введение . 7
1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……………9
2 Анализ документов, характеризующих систему управления персоналом...13
3 Анализ кадровой политики и стратегии управления персоналом организации………………………………………………………………………26
4 Анализ кадрового состава и использования рабочего времени в организации………………………………………………………………………29
5 Анализ кадрового потенциала организации…………………………….....33
6 Анализ используемой в организации системы оплаты труда рабочих, специалистов и руководителей, характеристика системы мотивации на предприятии……………………………………………………………………..36
7 Характеристика системы профессионального развития персонала и процессов обучения на предприятии………………………………………...39
8 Исследование системы нормирования труда на предприятии…………...42
9 Анализ системы кадрового делопроизводства и организации архивного хранения кадровых документов………………………………………………45
10 Вовлеченность персонала организации ……………………………………47
Заключение 50
Список использованных источников 53
Отзыв руководителя от Организации 55



Введение
Выполнение индивидуального задания по производственной (организационно-управленческой, экономической практике) практике предполагает исследование организации ФГБУ Национальный парк «Красноярские Столбы»,
Цель данной практики заключается в подготовке обучающегося к самостоятельному выполнению организационно-управленческого и экономического видов профессиональной деятельности в условиях реального производственного и управленческого процессов, а также развитии профессиональных умений и навыков в области управления персоналом.
Задачи практики:
 приобретение умений и навыков на основе знаний, полученных в процессе теоретического обучения;
ознакомление с историей деятельности, видом собственности, организационно-правовой формой, системой управления и структурными подразделениями организации в которой студент бакалавриата проходит производственную практику;
 знакомство с работой служб (отделов, департаментов) управления персоналом и/или отделов кадров организации и должностными обязанностями их специалистов;
 получение представлений об использовании компьютерных методов поиска, сбора, хранения и обработки кадровой информации;
 формирование умений и навыков выполнения кадрового планирования и кадрового анализа;
 получение и закрепление знаний о правовых основах кадрового менеджмента современной организации;
 приобретение студентами умений и навыков профессионального поведения в процессе трудовой деятельности по избранной специальности в организации.


Заключение

За время прохождения производственной (организационно-управленческой, экономической практики) было проведено исследование организации ФГБУ Национальный парк «Красноярские Столбы», составлена организационно-экономическая характеристика организации, проведен анализ документов, характеризующих систему управления персоналом, анализ кадрового состава и использования рабочего времени в организации, выполнен анализ используемой в организации системы оплаты труда рабочих, специалистов и руководителей, дана характеристика системы охраны труда на предприятии, проведено исследование нормирования труда на предприятии, анализ кадрового потенциала организации, анализ кадровой политики и стратегии управления персоналом организации, выполнение индивидуальное задание.


Библиографический список

1. Арутюнов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие / В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2017. – 448с.
2. Архипова Н.И., Седова О.Л. Основы управления персоналом: краткий курс для бакалавров. / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: Проспект, 2018. – 172 с.
3. Варданян И.С Исследования системы управления мотивацией персонала // Управление персоналом. – 2018. №15. – С. 58-63.
4. Веснин В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2019. – 688 с.
5. Гутковская Е.А. Анализ системы обучения персонала предприятий и организаций Республики Мордовия // Интеграция образования. – 2017. - №4. – С. 59-65.
6. Долженко Р.А. Системный подход к управлению трудовой мотивацией персонала // Российское предпринимательство. — 2018. — № 8 Вып. 2 (165). — c. 70-75.
7. Дикунова А. Е. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации // Концепт. – 2018. – Современные научные исследования: актуальные теории и концепции. Выпуск 2.
8. Дуракова И.Б., Родин, О.А., Талтынов, С.М. Теория управления персоналом. Воронеж: ВГУ, 2019. - 82 с.
9. Дятлов В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2017. – 365 с.
10. Зайцева Т. В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2019. – 336 с.
11. Захаров Н.Л.: Управление настроем персонала в организации: учебное пособие / Н.Л. Захаров. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 287 с.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2019. – 304 с.
13. Ковряков Д.В. Содержание управления системой трудовой мотивации персонала предприятия // Российское предпринимательство. — 2018. — № 5 Вып. 1 (110). — c. 31-34.
14. Когдин А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Основы экономики, управления и права. – 2018. - № 4. – С. 80-83.
15. Ларионова Т.М.: Документационное обеспечение управления персоналом: учебник / Т.М, Ларионова. - М.: ФОРУМ, 2018. – 276 с.
16. Моргунов Е.Б.: Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник / Е.Б. Моргунов. - М.: Юрайт, 2019. – 278 с.
17. Общая информация о ФГБУ Национальный парк «Красноярские Столбы» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/3179540 (дата обращения 16.03.2021)
18. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2017. – 328 с.
19. Официальный сайт ФГБУ Национальный парк «Красноярские Столбы» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.zapovednik-stolby.ru/ (дата обращения 16.03.2021)
20. Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2018. – 638 с.
21. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2017. – 560 с.
22. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. – СПб.: Питер, 2018. – 1200 с.
23. Чимеева Б.Б., Сангаева Т.Е. Стимулирование как элемент эффективного управления персоналом // Актуальные вопросы экономики, менеджмента и финансов в современных условиях. – 2017. - №1. – С. 284-288.
24. Шапиро С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2019. – 400 с.
25. Эфендиева Д.С. Стимулирование как социальная основа управления персоналом // Вопросы структуризации экономики. – 2017. - №4. – С. 28-31.