Дата сдачи: Март 2021


ДНЕВНИК-ОТЧЕТ

ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ ОБУЧАЮЩИМСЯ
СОДЕРЖАНИЕ

Памятка обучающемуся 3
Индивидуальное задание на практику 5
Рабочий график проведения практики 6
Отчет о прохождении практики.
Введение . 7
1.Организационно-экономическая характеристика предприятия …………9
2. Анализ кадрового состава и использования рабочего времени в организации.. 13
3. Анализ документов, характеризующих систему управления персоналом. ………………………………..........................................................................17
4. Исследование системы найма и отбора персонала в организации.. 20
5. Анализ организации адаптации новых работников. 22
6. Анализ системы обучения персонала.. 25
7. Анализ организации и планирования деловой карьеры и формирования кадрового резерва... 27
8. Анализ системы оценки персонала организации.. 30
9. Анализ системы кадрового делопроизводства и организации архивного хранения кадровых документов……………………………………………32
Заключение 35
Библиографический список 37
Отзыв руководителя от Организации 39


Индивидуальное задание на практику

1 Дать организационно-экономическую характеристику предприятия.
2 Проанализировать кадровый состав и использование рабочего времени в организации.
3 Провести анализ документов, характеризующих систему управления персоналом.
4 Исследовать систему найма и отбора персонала в организации.
5 Проанализировать организацию адаптации новых работников.
6 Исследовать систему обучения персонала.
7 Проанализировать организацию и планирования деловой карьеры и формирования кадрового резерва.
8 Проанализировать систему оценки персонала организации.
9 Проанализировать систему кадрового делопроизводства и организации архивного хранения кадровых документов
10 Оформить дневник-отчет по практике


ВВЕДЕНИЕ

Выполнение индивидуального задания по производственной (практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) практике предполагает исследование организации КГБУЗ ККБ №1, составление организационно-экономической характеристики организации, анализ кадрового состава и использования рабочего времени в организации, анализ документов, характеризующих систему управления персоналом в целом, исследование систем найма и отбора, оценки персонала в организации, анализ организации адаптации новых работников и системы обучения персонала.
Объект исследования – Красноярская краевая клиническая больница №1 (КГБУЗ ККБ №1) - крупнейшая многопрофильная клиника Красноярского края. Один из важнейших медицинских центров Сибирского федерального округа.
Отдел кадров возглавляет заместитель главного врача по кадрам, назначаемый и освобождаемый от должности приказом главного врача в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

За время прохождения производственной (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) было проведено исследование организации КГБУЗ ККБ №1, составлена организационно-экономическая характеристика учреждения, проведен анализ кадрового состава и использования рабочего времени в учреждении, анализ документов, характеризующих систему управления персоналом в целом, исследование системы найма и отбора персонала в учреждении, анализ организации адаптации новых работников и системы обучения персонала.
КГБУЗ ККБ №1 является унитарной некоммерческой организацией, не имеет извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяет полученную прибыль между участниками.



БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Гражданский Кодекс РФ [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Консультант-Плюс». - URL: http://www. www.consultant.ru (дата обращения 10.03.2020)
2. Трудовой кодекс РФ [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Консультант-Плюс». - URL: http://www. www.consultant.ru (дата обращения 10.03.2020)
3. Алавердов А.Р. Управление персоналом / А.Р.Алавердов. – М.: Соминтэк, 2019. – С.78-85.
4. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика. / В.М. Анисимов. – М.: Экономика, 2017. – 704 с.
5. Бадритдинов Р.Р. Работа с кадровым резервом медицинских организаций / Р.Р. Бадритдинов // Экономическая среда. – 2019. – № 2 (16). – С. 189-191.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. / Т.Ю.Базаров, Б.Л.Еремин. – М.: Банки и биржи, 2019. – С.63-70.
7. Бедорева И.Ю. Основные пути решения проблем кадровой политики в концепции устойчивого развития медицинской организации / И.Ю. Бедорева, Л.С. Шалыгина // Современные проблемы науки и образования. – 2019. – № 6. – С. 33.
8. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка. / И. В. Бизюкова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – С.128-130.
9. Бурышкова Н.Н. Новые подходы к аттестации медицинских кадров в условиях модернизации здравоохранения / Н.Н. Бурышкова, В.Н. Кораблев, Е.Л. Дементьева // Дальневосточный медицинский журнал. – 2018. – № 2. – С. 103-106.
10. Верховцев А.В. Методические рекомендации по организации кадровой службы. / А.В. Верховцев. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 315 с.
11. Генкин Б.М. Основы управления пер¬сона¬лом. / БМ. Генкин, Г.А. Кононова. – М.: Высшая школа, 2018. – С.98-100.
12. Глухова А.А. О необходимости развития инноваций в системе управления персоналом в организации / А.А. Глухова, Е.Н. Вишнякова // Вестник Казан. технол. ун-та. – 2019. – №4. – С. 295-301.
13. Дмитриев Ю. Управление персоналом в современных условиях. / Ю.Дмитриев, А.Краев. – Владимир: Собор, 2018. – С.97-100.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом. / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2019. – 607 с.
15. Ефименко С.А.Управление персоналом в медицинских организациях: возможности социологического анализа / А.В. Верховцев, Н.В. Зайцева // Социология медицины. – 2018. – № 2 (21). – С. 35-38.
16. Иванова А.И. Совершенствование системы управления персоналом в здравоохранении / А.И. Иванова // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2019. – № 18. – С. 61-65.
17. Коретский А.А. Основные этапы и виды кадрового планирования в организации / А.А. Коретский // Инновационная наука. – 2019. – № 4-1. – С. 191-193.
18. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю. / М.Н.Кулапов. – М.: Дашков и К, 2018 – 154 с.
19. Официальный сайт КГБУЗ КК№1 [Электронный ресурс] - URL: http://www.medgorod.ru/ru
20. Стрекалова Н.Д. Управление персоналом. / Н.Д.Стрекалова. – СПб.: Издательство Санкт-Петербургского гуманитарного ун-та профсоюзов, 2019 – 156 с.
21. Фатхутдинов Р. А. Новые методы управления персоналом: учебник / Р. А. Фатхутдинов. – М.: ЮНИТИ, 2018. – 447 с.
22. Цветаев В.М. Управление персоналом: учебное пособие / В.М. Цветаев. – СПб: Питер,2018. – 141–145 с.
23. Шамрай Е.А. Анализ системы управления сестринским персоналом в учреждении здравоохранения / Е.А. Шамрай // Медицинская сестра, 2018. – № 3. – С. 16-19.
24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: 4-е изд. учебник / С.В. Шекшня. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 183 с.
25. Щенникова Т.И. Кадровая политика в клинической больнице в отношении среднего медицинского персонала / Т.И. Щетинникова // Бюллетень медицинских Интернет-конференций. – 2019. – Т. 6. – № 7. – С. 1387.