250.00 руб

Контрольная

Алгоритм процесса принятия управленческого решения


Дата сдачи: Ноябрь 2010

Содержание:

Введение 3
1. Содержание принятия управленческих решений 4
2. Процесс принятия решения и его структура 5
2.1 Основные процедуры процесса принятия управленческого решения 6
3. Реализация управленческих решений 10
4. Аппарат управления и процесс принятия решений 16
Заключение 20
Список литературы 21

Введение

Принятие эффективных решений — одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации.
Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности.
Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления возникла и развивалась теория принятия решений.
Современная наука об управлении, а вместе с ней и теория принятия управленческих решений возникли после того, как появились организации в современном понимании.
Современные организации отличает от организаций старого типа наличие существенно большего числа крупных и гигантских организаций, а в таких организациях роль управленческого решения возрастает.
В отличие от организаций старого типа в современных организациях большое количество руководителей высшего и среднего управленческого звена. Профессиональной обязанностью каждого руководителя является принятие управленческого решения в соответствии с делегированным ему объемом полномочий.
В современной эффективно функционирующей организации занятие руководящего поста происходит по праву компетентности и принятого в организации порядка. Компетентность руководителя определяется, в первую очередь, эффективностью принимаемых им решений и умением принятое решение реализовать.
Целью работы является рассмотрение содержания принятия управленческих решений, процесс принятия решения и его структура, основные проце¬дуры процесса принятия управленческого решения, аппарат управления и процесс принятия решений.

Список литературы

1. Аронович А.Б., Афанасьев М.Ю., Суворов Б.П. Сборник задач по исследованию операций. М.: Изд-во Моск. ун-та. 2006 – с. 118
2. Диев B.C. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. Новосибирск, 2007 – с. 227
3. Доусон Р. Уверенно принимать решения. М.: ЮНИТИ, 2006 – с. 315
4. Исследование операций - в 2-х томах. Под ред. Моудера Дж. и Элмаграби С. М.: Мир, 2005 – с. 478
5. Исследование операций в экономике. Под ред. Кремера Н.Ш. М.: ЮНИТИ, 2007 – с. 259
6. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. М.: ЮНИТИ. 2006 – с. 305
7. Кини Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. - М.: Радио и связь, 2007 – с. 390
8. Криванова О.В. Менеджмент: моделирование управленческих решений. М.: Экономика, 2007 – с. 278
9. Кристофидес Н. Теория графов. Алгоритмический подход. - М.: Мир, 2006 – с. 326
10. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. Учебник. СПб.: Спец. лит-ра, 2006 – с. 414
11. Курицкий Б.Я. Поиск оптимальных решений средствами Excel 7.0. СПб.: BHV - Санкт-Петербург, 2007 – с. 201
12. Кузьбожев Э.Н. Экономическое прогнозирование (методы и модели): учебное пособие. Курск, 2007 – с. 232
13. Лабскер Л.Г., Бабешко Л.О. Теория массового обслуживания и экономической сфере. М.: ЮНИТИ, 2007 – с. 304

Задать вопрос по работе