Контрольная
Управление оборотными средствами предприятия
Дата сдачи: Декабрь 2014
ВВЕДЕНИЕ
1. Цели и задачи управления оборотными средствами организации. Основные этапы управления оборотными средствами организации
2. Управление производственными запасами организации
3. Управление дебиторской задолженностью организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Эффективное управление оборотными средствами играет большую роль в обеспечении нормальной работы предприятия, повышении уровня рентабельности производства и зависит от множества факторов. В современных условиях огромное негативное влияние на изменение эффективности управления оборотных средств и замедление их оборачиваемости оказывают факторы кризисного состояния экономики.
Оборотные средства составляют существенную долю всех активов предприятия. От умелого управления ими во многом зависит успешная предпринимательская деятельность хозяйствующего субъекта. Управление оборотными активами занимает особое место в работе финансового менеджера, поскольку является постоянным, ежедневным и непрерывным процессом.
Наличие у предприятия оборотного капитала, его состав, структура, скорость оборота и эффективность использования оборотного капитала во многом предопределяют финансовое состояние предприятия и устойчивость его положения на финансовом рынке, особенно если предприятие относится к торговому сектору экономики.
Целью работы является рассмотрение теоретических подходов к управлению оборотными средствами.
Задачи работы:
- определить цели и задачи управления оборотными средствами организации, а так же основные этапы управления оборотными средствами;
- рассмотреть управление производственными запасами организации;
- изучить управление дебиторской задолженностью организации.
Объект исследования – оборотные средства организации.
Предмет исследования – управление оборотными средствами.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Оборотный капитал - это финансовые ресурсы, вложенные в объекты, использование которых осуществляется предприятием либо в рамках одного воспроизводственного цикла, либо в рамках относительно короткого календарного периода (как правило, не более 1 года).
Эти средства постоянно совершают кругооборот в процессе хозяйственной деятельности, изменяя свою форму с денежной на товарную и наоборот. Таким образом, они формируют основную часть себестоимости продукции. С другой стороны, они являются гарантом ликвидности предприятия, то есть его способности заплатить по своим обязательствам. Под составом оборотных средств понимается совокупность элементов, образующих оборотные производственные фонды и фонды обращения, то есть их размещение по отдельным элементам.
Структура оборотных средств представляет собой соотношение отдельных элементов оборотных производственных фондов и фондов обращения, то есть показывает долю каждого элемента в общей сумме оборотных средств.
В данной работе рассмотрены этапы управления оборотными активами. Сначала осуществляется анализ оборотных активов предприятия в предшествующем периоде, основной целью которого является определение уровня обеспеченности предприятия оборотными активами и выявление резервов повышения эффективности их функционирования. Затем выбирается политики формирования оборотных активов предприятия и происходит оптимизация объема оборотных активов, оптимизация соотношения постоянной и переменной частей оборотных активов, обеспечение необходимой ликвидности оборотных активов и обеспечение необходимой рентабельности оборотных активов. И в итоге происходит выбор форм и источников финансирования оборотных активов, обеспечивается выбор политики их финансирования на предприятии и оптимизация структуры его источников.
Если рассматривать особенности управления отдельными видами оборотных активов предприятия, то управление запасами необходимо для обеспечения бесперебойного осуществления процесса производства и реализации продукции. Эффективное управление текущей дебиторской задолженностью связано с оптимизацией размера задолженности покупателей. Увеличение дебиторской задолженности инициирует дополнительные издержки предприятия на: увеличение объема работы с дебиторами (связь, командировки и пр.); увеличение периода оборота дебиторской задолженности (увеличение периода инкассации); увеличение потерь от безнадежной дебиторской задолженности.
Таким образом, управление активами предприятия составляет важнейшую часть операций в финансовой деятельности предприятия.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием. / С.А.Жданов. - М.: 2013. - 456 с.
2. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. / В.В.Ковалев. - М.: Финансы и статистика. 2012. - 541 с.
3. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. / М.Н.Крейнина. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2012. - 345 с.
4. Никулина Н. Н. Финансовый менеджмент организации. / Н.Н.Никулина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
5. Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учебное пособие для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. / Н.Н.Селезнева, А.Ф.Ионова. - М.: Юнити-Дана, 2011.- 314 с.
6. Сироткин С. А. Финансовый менеджмент на предприятии. / С.А.Сироткин. - М.: ЮНИТИ, 2012.
7. Стоянова Е. С. и др. Управление оборотным капиталом. / Е.С.Стоянова. - М.: Изд-во «Перспектива», 2013. – 457 с.
8. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Э.А.Уткин. - М.: Издательство «Зерцало», 2012. - 321 с.
9. Финансовый менеджмент / Под редакцией Е.И. Шохина. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2011. - 378 с.
10. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. акад. Г.Б. Поляка. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 527 с.
11. Шим Джей К., Сигел Джоэл И. Финансовый менеджмент. / К.Джей Шим. - М.: Издат. Дом «Филин», 2013. - 475 с.
