Готовые работы
Диплом Проблема текучести кадров организации и пути ее сокращения + презентация и доклад, Дипломы по экономическим дисциплинам. Купить за 8 500.00 руб в Красноярске.

8 500.00 руб

Диплом

Проблема текучести кадров организации и пути ее сокращения + презентация и доклад


Дата сдачи: Апрель 2017

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 5
1 Теоретические основы проблемы текучести кадров 7
1.1 Понятие и современные подходы к проблеме текучести персонала 7
1.2 Факторы, вызывающие текучесть персонала 11
1.3 Влияние текучести персонала на результаты деятельности организации 16
1.4 Управление процессом текучести кадров и методы снижения ее уровня 22
2 Анализ текучести кадров в организации и пути ее сокращения 29
2.1 Общая характеристика деятельности организации 29
2.2 Исследование и анализ текучести кадров в организации 35
2.3 Влияние текучести кадров на результат финансово-хозяйственной деятельности организации 48
2.4 Разработка мероприятий по снижению уровня текучести кадров 50
Заключение 63
Список использованных источников 65
Приложение А 68
Приложение Б 69
Приложение В 71
Приложение Г 73


ВВЕДЕНИЕ

Персонал организации выступает ее основным ресурсом, от качества рабочей силы во многом зависит финансовый результат работы организации. Сегодня многие руководителей понимают важность вопросов кадровой политики, поскольку какой бы хорошей не была идея, воплощают ее в жизнь сотрудники организации. И только удачно подобранный трудовой коллектив, команда единомышленников способны реализовать стоящие перед организацией серьезные задачи.
Тем не менее, несмотря на кризис, многие работодатели сталкиваются с проблемой текучести кадров. Не успев принять и обучить работника, работодатель вынужден с ним расстаться.
Актуальность темы исследования во многом обусловлена тем, что цена текучести кадров для организации может быть очень высокой. Работодателю, которого коснулась эта проблема, необходимо провести анализ причин ее возникновения и найти эффективные способы предотвращения увольнений сотрудников.
Несмотря на некоторые преимущества текучести кадров, например сокращение расходов на подбор персонала, данное явление приводит к ряду проблем, среди которых необходимость удержать неудовлетворенных сотрудников, которые могут уйти в другую организацию, или насущность перемен в самой компании. Подобные проблемы следует своевременно устранять, даже если они не являются непосредственной причиной текучести кадров.
В определенном смысле кадровая текучесть неизбежна, а иногда и нужна, особенно в современных организациях с хорошей репутацией.
Цель работы – проанализировать проблемы текучести кадров в организации и определить пути ее сокращения.
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
 рассмотрены понятие и современные подходы к проблеме текучести кадров;
 изучены факторы, вызывающие текучесть персонала;
 рассмотрено влияние текучести персонала на результаты деятельности организации;
 рассмотрено управление процессом текучести кадров и методы снижения ее уровня;
 дана общая характеристика деятельности объекта исследования;
 проведен анализ текучести кадров в организации;
 дана оценка влияния текучести кадров на результат финансово-хозяйственной деятельности организации;
 предложены мероприятия по снижению уровня текучести кадров.
Объект исследования – организация ООО «Новэкс».
Предмет исследования – процесс текучести кадров в организации ООО «Новэкс».
При написании работы были использованы нормативные акты, научная литература по управлению персоналом таких авторов как Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Генкин Б.М., Журавлев П.В., Куланов М.Н., Сухарев С., Кибанов А.Я., а также периодические издания.
При написании данной работы были использованы такие методы научного познания, как анализ литературных и интернет источников, анализ деятельности предприятия и синтез рассмотренной информации.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные в ходе написания дипломной работы предложения по сокращению текучести кадров могут быть в перспективе с успехом применены в исследуемой организации.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 28.03.2017) // Собрание законодательства РФ
2. Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. / А.Н. Аверин. – М.: Изд-во РАГС, 2014. – 224 с.
3. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации. / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2016. - № 1. – С. 50-52.
4. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. / В.М.Анисимова. - М.: Финпресс, 2015. - 287 с.
5. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Армстронг. под ред. С.К. Мордовина. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 328 с.
6. Балаева, О.Н. Управление организациями сферы услуг. / О.Н.Балаева, М.Д. Предводителева. – М.: Изд. дом ГУ-ВШЭ, 2014. – 356 с.
7. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом: учебник. / Н.П. Беляцкий. - Минск: Современная школа, 2014. — 448с. 3.
8. Вашурина, Е.В. Развитие системы повышения квалификации управленческого персонала высшей школы / Е.В. Вашурина, Е.А. Князев // Вестник Казанского государственного университета. - 2014. - №4. - С. 15-24.
9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала. / В.Р.Веснин. - М.: Юристъ, 2015. – 361 с.
10. Веснин, Л. Е. Основы менеджмента. / Л.Е. Веснин. – М.: Знание, 2014. – 472 с.
11. Ворожейкин, И.Е. Управление социальным развитием организации. / И.Е. Ворожейкин. - М.: ЮНИТИ, 2016. – 286 с.
12. Дуракова, И. Б. Теория управления персоналом: традиционные и новые подходы к планированию, обучению персонала и формированию кадровых служб. / И.Б.Дуракова. – М.: Юнити, 2014. – 504 с.
13. Егоршин, А.П. Управление персоналом. / А.П.Егоршин. - Н. Новгород: НИМБ, 2016. – 483 с.
14. Журавлев, П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Н.А. Волгин. - М.: Экзамен, 2015. – 448 с.
15. Карташова, В. Д. Управление человеческими ресурсами. / В. Д. Карташова. – М.: Инфра-М, 2014. – 238 с.
16. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом. / А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 447 с.
17. Корякин, А. М. Управление персоналом, / А.М. Корякин. – Иваново, 2016. – 210 с.
18. Лукичева, Л.И. Управление персоналом. / Л.И.Лукичева. - М.: Омега -Л, 2014. - 263 с.
19. Маннапов, Р. Г. Управление человеческими ресурсами в организациях сферы услуг: научные основы формирования и развития. / Р. Г. Маннапов, Л. А. Берешева. – М.: МАКС Пресс, 2015. – 176 с.
20. Менеджмент организации: современные технологии. / Под ред. Н.Г. Кузнецова, И.Ю. Солдатовой. - Ростов-на- Дону: Феникс, 2015. – 479 с.
21. Мишурова, И.В. Управление обучением персонала. / И.В. Мишурова, П.В. Кутелов. – М.: ИКЦ «МарТ», 2015. – 372 с.
22. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом. / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: Финстатинформ, 2015. – 348 с.
23. Пыжова, Л. А. Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда / Л. А. Пыжова // Молодой ученый. — 2014. — №8. — С. 565-567.
24. Спивак, В.А. Управление персоналом. / В.А.Спивак. – М.: Эксмо, 2016. - 276 с.
25. Травин, В. Основы кадрового менеджмента. / В. Травин, В. Дятлов. – М.: Дело, 2015. – 305 с.
26. Управление персоналом организации. / под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2017. – с. 186.
27. Управление персоналом. / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 560 с.
28. Федорова, Н. В. Управление персоналом организации / Н. В.Федорова, О. Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2016. – 512 с.
29. Федорова, Н. В. Управление персоналом организации. / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2015. — 536с.
30. Хачатуров, А.Е. Менеджмент в России и за рубежом / А.Е. Хачатуров // Все о теории и практике управлении бизнесом. — 2015. — № 2. — C. 115—122.
31. Шулер, Р. С. Управление человеческими ресурсами / Р. С. Шулер. – СПб: Питер, 2015. – 1200 с.
32. Шумпетер, Й. Теория экономического развития. / Й.Шумпетер. – М.: Издательство Прогресс, 2016. — 455 с.

Задать вопрос по работе